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Negocios & Productividad

Generador de Presentaciones de Negocios 🧠 Premium reasoning — Agency

Genera contenido para presentaciones a inversores para todas las diapositivas clave: problema, solución, mercado, tracción, modelo de negocio, equipo, finanzas y la solicitud.

🧠 Premium reasoning available on Agency This tool produces dramatically better output on Agency tier — powered by OpenAI o1 + Claude Opus 4.7 for complex multi-step analysis. Upgrade to Agency →
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El AI Pitch Deck Generator crea contenido de pitch deck listo para inversores siguiendo los marcos usados por las startups mas financiadas. Obtén entre 10 y 15 diapositivas con titulares, contenido clave, sugerencias de visualización de datos, notas del orador y dirección de diseño, adaptados a tu audiencia, ya sean VC, inversores angel, socios corporativos o programas de aceleración.

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Pequeñas empresas

Esquema de presentación de inversión de SaaS en fase semilla

Borrador de presentación primero como esquema para que los fundadores se centren en la historia, no en el orden de las diapositivas

Ver vista previa de entrada y salida

Entrada

Company
Tally -- bookkeeping for solo creators
Stage
seed
Raise Target Usd
1500000
Audience
pre-seed and seed VCs

Salida (extracto)

Esquema de 11 diapositivas: 1. Visión (una frase + una imagen). 2. Problema (los creadores en solitario pierden 6 h/mes en una contabilidad que odian). 3. Por qué ahora (la economía de los creadores alcanzó los 250.000 M$; QuickBooks se creó para pymes, no para sociedades unipersonales). 4. Solución (contabilidad con categorización automática y reglas específicas para creadores). 5. Demo (bucle de 30 s, no una captura de pantalla). 6. Tracción (gráfico de ingresos mes a mes, ARR principal). 7. Mercado (TAM: 50 M de creadores en solitario en todo el mundo). 8. Modelo de negocio (suscripción + comisión). 9. Competencia (cuadrícula de posicionamiento, no una matriz de funciones). 10. Equipo (por qué nosotros). 11. Petición + uso de los fondos (hitos concretos para los 1,5 M$).

Tus resultados de Generador de Presentaciones de Negocios aparecerán aquí

Espera un informe estructurado con encabezados, viñetas y próximos pasos accionables.

Usado 12 veces por creadores y empresas

Cómo usar Generador de Presentaciones de Negocios

  1. Describe tu negocio de manera integral: incluye producto, mercado, tracción, antecedentes del equipo y ventajas competitivas.
  2. Selecciona tu audiencia de presentación para un énfasis personalizado (los VCs quieren escalabilidad, los ángeles quieren la historia del fundador, las corporaciones quieren ajuste estratégico).
  3. Incluye tu solicitud de financiación y métricas clave para diapositivas financieras realistas.
  4. Selecciona la etapa de tu empresa para que la estructura de la presentación coincida con las expectativas de los inversores.
  5. Utiliza el contenido generado como un marco: añade tus capturas de pantalla, gráficos y fotos del equipo.

Casos de uso

1

Prepárate para reuniones con VC y presentaciones a socios

2

Aplica a Y Combinator, Techstars u otros aceleradores.

3

Presenta a inversores ángeles en días de demostración o eventos de networking

4

Presenta a socios corporativos para asociaciones estratégicas o inversiones

5

Crea una presentación interna para la aprobación de financiamiento de una nueva línea de productos

Consejos para los mejores resultados

  • Incluye tu métrica más fuerte de manera prominente: 'crecimiento de 10x en 6 meses' o '$500K ARR' genera credibilidad de inmediato.
  • La diapositiva del problema es, sin duda, la más importante. Si los inversores no sienten el problema, no les importará tu solución.
  • Mantén la presentación en un máximo de 12-15 diapositivas. Los inversores ven cientos de presentaciones — respeta su tiempo.
  • Practica la 'versión de dos minutos' — deberías poder presentar todo el contenido en 2 minutos si te interrumpen.
  • Agrega tus capturas de pantalla del producto real y los logotipos de los clientes al marco generado para un impacto máximo.

Preguntas frecuentes

¿Qué estructura de presentación esperan los inversores?

La presentación estándar de VC sigue: Título, Problema, Solución, Mercado, Producto, Tracción, Modelo de Negocio, Competencia, Equipo, Finanzas, Solicitud. La IA sigue esta estructura probada con adaptaciones específicas para la audiencia.

¿Cuánto debería medir mi presentación?

10-15 diapositivas para la presentación principal. Mantén de 5 a 10 diapositivas de respaldo en un apéndice para preguntas profundas. La IA genera contenido tanto para la parte principal como para el apéndice.

¿Puedo usar esto para presentaciones que no son de financiación?

Sí. Selecciona 'Socios Corporativos' para propuestas de asociación o ajusta la diapositiva de solicitud para objetivos no dilutivos. La estructura se adapta a cualquier escenario de persuasión.

¿Qué pasa si aún no tengo tracción?

Selecciona la etapa 'Pre-Seed'. La IA enfatizará la oportunidad de mercado, las credenciales del equipo y la visión del producto en lugar de métricas. Las presentaciones pre-traction se centran en 'por qué ahora' y 'por qué nosotros'.

¿Debería enviar la presentación antes o después de la reunión?

Envía un teaser (2-3 diapositivas) antes de conseguir la reunión. Presenta el conjunto completo en vivo. Envía el conjunto completo como seguimiento. La IA incluye notas para el presentador que ayudan con la presentación en vivo.

¿Se mantiene privado el contenido de mi presentación?

Sí. Tu entrada se procesa en tiempo real y se descarta inmediatamente. Nunca almacenamos, leemos ni compartimos las descripciones de tu negocio o contenido de pitch.

Parte de estos flujos de trabajo

Esta herramienta se usa en guías paso a paso que te ayudan a lograr más

🔒
Tu privacidad está protegida

No almacenamos tu texto. El procesamiento ocurre en tiempo real y tu entrada se descarta inmediatamente después de generar el resultado.

Desbloquear Acceso Ilimitado

Usuarios gratuitos: 5 usos por día | Usuarios Pro: Ilimitado

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Prompts listos para usar — haz clic en "Usar este" para rellenar la herramienta automáticamente

Crea un plan de negocio de una página para un [type of business] dirigido a [audience].

Escribe 5 objetivos SMART para un [role] en una empresa enfocada en [objective].

Redacta un correo profesional para un cliente explicando un retraso del proyecto con un nuevo cronograma.

Resume las conclusiones clave de esta transcripción de reunión: [paste transcript]

Escribe un plan de incorporación de 30-60-90 días para un nuevo [job title].

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