Generátor projektových návrhů

Vstup

Popis projektu

Build a marketing website for a Series-A B2B SaaS — Next.js + a headless CMS, 14 pages, custom CMS-managed blog, hubspot integration, design from their existing brand kit.

Typ nabídky

fixed_price

Rozpočtový rozsah

$28,000 - $38,000

Časový rámec

8 weeks

Klíčové výstupy

Design, build, content migration, launch, 30-day stabilisation

Výstup (úryvek)

Projekt: Přestavba marketingového webu pro <Client> na Next.js + Sanity

Cíle:
- Nahradit stávající WordPress web rychlým stackem Next.js + Sanity, který bude vlastnit tým pro obsah.
- Dodat 14 šablonových stránek a blog řízený z CMS se stránkami autorů.
- Propojit Hubspot pro sběr formulářů, atribuci a reporting pipeline.

Rozsah (8 týdnů):
  1. týden — discovery, informační architektura, audit obsahu, schválení mapy webu.
  2.–3. týden — přizpůsobení designu podle stávajícího brand kitu, prototyp 3 šablon stránek.
  4.–6. týden — vývoj (Next.js + Sanity), migrace 38 stávajících článků blogu, napojení Hubspotu.
  7. týden — QA, výkon, přístupnost, kontrola analytiky, revize na stagingu.
  8. týden — spuštění + 30denní stabilizační období.

Výstupy: produkční kód ve vaší organizaci na GitHubu, Sanity Studio, 38 převedených článků, kontrolní seznam ke spuštění, 30denní období oprav po spuštění.

Investice: 34 000 USD fixně, fakturováno 40 % při zahájení / 40 % ve 4. týdnu / 20 % při spuštění.

Mimo rozsah (naceňujeme zvlášť): landing pages pro placené kanály, framework pro A/B testování, cokoli nad rámec 14 dohodnutých šablon.

Vstup

Popis projektu

6-month content + SEO retainer for a Series-B B2B SaaS. 4 long-form posts per month, technical SEO audit and remediation, quarterly content strategy review.

Typ nabídky

monthly_retainer

Rozpočtový rozsah

$8,000-$12,000 / month

Časový rámec

6 months minimum, renewable

Klíčové výstupy

Content, SEO, analytics, quarterly strategy

Výstup (úryvek)

Zakázka: 6měsíční retainer na obsah a SEO pro <Client>

Co získáte každý měsíc:
- 4 dlouhé blogové příspěvky (1 800–2 400 slov), každý s originálním výzkumem nebo rozhovorem, vlastními ilustracemi a hlasem v souladu se značkou.
- Průběžné technické SEO — kontrola nefunkčních odkazů, aktualizace vnitřních odkazů, údržba schémat, třídění problémů v Search Console.
- Měsíční přehled analytiky (organické relace, provoz přisuzovaný konverzím, změny pozic ve sledovaných klastrech).

Co získáte každé čtvrtletí:
- Strategické přezkoumání s vaším CMO/CEO — co posílit, co zrušit, co testovat.
- Aktualizovaný redakční kalendář na následujících 90 dní.
- Aktualizovaná mapa klíčových slov s prioritním řazením na 30‑90 dní.

Zahájení (1. měsíc) zahrnuje: kompletní technický SEO audit, 12‑měsíční historický analytický základ, audit obsahu, redakční stylový průvodce.

Investice: 9 500 USD měsíčně, fakturováno vždy 1. dne v měsíci. Minimum 6 měsíců. Ukončení z důvodu porušení: 30 dní. Ukončení z pohodlí: 60 dní.

Vstup

Popis projektu

3-week revenue ops audit for a Series-B SaaS. Look at funnel, attribution, CRM hygiene, sales-to-CS handoff. Deliver remediation roadmap.

Typ nabídky

fixed_price

Rozpočtový rozsah

$22,000 - $32,000

Časový rámec

3 weeks

Klíčové výstupy

Audit report, prioritised remediation roadmap, 60-min walkthrough

Výstup (úryvek)

Zakázka: 3týdenní audit revenue operations pro <Client>

Co budu zkoumat:
- Funnel od první interakce po uzavřený obchod (Hubspot + GA4 + Mixpanel)
- Atribuce a sladění zdroje pravdy mezi Marketingem, Prodejem a Financemi
- Čistota CRM (kvalita dat, deduplikace, disciplína životního cyklu)
- Převod z prodeje na Customer Success (vlastnictví účtu, spouštěče onboardingu, signály odchodu)

Výstupy:
1. 30‑stránková auditní zpráva — co funguje, co uniká, co je drahé opravit vs levné opravit.
2. Prioritizovaná roadmapa nápravy (90 dní, P0/P1/P2) s návrhy na vlastníky a odhadovaným úsilím.
3. 60‑minutová prezentace pro váš vedoucí tým, zaznamenaná pro nepřítomné účastníky.

Harmonogram: Týden 1 — nastavení přístupu, rozhovory se stakeholdery (8 rozhovorů, každý 30–45 min). Týden 2 — hluboký ponor do dat ve čtyřech oblastech. Týden 3 — návrh zprávy, interní revize, finální dodání a prezentace.

Investice: 26 000 USD fixně. 50 % při zahájení, 50 % při dodání finální zprávy.