Markengeschichten-Generator

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Brand Info

Solo founder built a customer-feedback platform after spending 4 years drowning in support tickets at a B2B SaaS. Product turns scattered feedback into a prioritised roadmap. Bootstrap, profitable.

Story Framework

founder_origin

Audience

B2B SaaS product teams

Brand Values

clarity, calm, lasting compounding work

Tone

candid

Ausgabe (Auszug)

Ich verbrachte vier Jahre bei einem B2B‑SaaS, wo jeder Montagmorgen gleich begann: eine 600‑Zeilen‑Tabelle mit Kunden‑Feedback, drei Slack‑Kanäle, die über Abwanderungsrisiken schrieen, und keine Möglichkeit zu erkennen, ob der lauteste Kunde auch der wichtigste war. Wir lieferten, was dringend war. Was wirklich wichtig war, haben wir fast nie ausgeliefert.

Ich entwickelte die erste Version von FeedbackFlow, weil ich meinen Montagmorgen zurückhaben wollte. Ein Einspeisepunkt. Ein Bewertungssystem. Eine priorisierte Roadmap, die unsere PMs und Führungskräfte tatsächlich verteidigen konnten.

Vier Jahre später sind wir profitabel, komplett remote und bewusst klein. Wir wachsen, wenn das Produkt es verdient – nicht, weil ein VC es uns sagt. Unsere Kunden bleiben, weil wir ruhige Software für laute Arbeit schaffen.

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Brand Info

Independent linen bedding brand, founded by a couple who imported their own first set from Lithuania, sells direct-to-consumer, no Amazon, no wholesale.

Story Framework

discovery_story

Audience

premium home shoppers

Brand Values

honesty about materials, slow living, generational quality

Tone

warm

Ausgabe (Auszug)

Wir kauften unser erstes Set echter Leinenbettwäsche in Vilnius, an einem Sonntagnachmittag, von einer kleinen Mühle, die seit drei Generationen Flachs webt. In unserem Airbnb schliefen wir die erste Nacht darauf. Wir legten sie nicht wieder beiseite.

Zuhause konnten wir sie nirgends finden. Das „Leinen“ auf den meisten Websites bestand zu 30 % aus Leinen und zu 70 % aus synthetischen Materialien. Das wirklich gute Material war in Design‑Läden versteckt und kostete 450 € pro Set.

Also schrieben wir an die Mühle. Wir fragten, ob sie nach unseren Vorgaben weben können, in den Farben, die wir auswählten, und direkt an unsere Kunden liefern. Fünf Jahre später kaufen wir immer noch bei derselben Familie, versenden weiterhin direkt und umgehen Amazon sowie den Großhandel. So bleibt der Preis fair, die Lieferkette kurz und das Bettzeug ein Jahrzehnt lang nutzbar.

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Brand Info

8-person digital agency for B2B SaaS, repositioning away from 'full-service' towards 'demand-engine builds for Series A-B SaaS only'

Story Framework

transformation_story

Audience

Series A-B SaaS founders and CMOs

Brand Values

deep specialisation, owned channels, no fluff

Tone

confident

Ausgabe (Auszug)

Sieben Jahre lang sagten wir zu fast allem ja: Brand‑Sprints für FinTechs, bezahlte Unterstützung für Early‑Stage‑Marktplätze, gelegentliche WordPress‑Migrationen. Wir bauten eine respektable Agentur und ein erschöpftes Team auf.

2025 haben wir das Angebot gekürzt. Jetzt machen wir nur noch eines: die Nachfrage‑Engine für Series‑A‑ und B‑B2B‑SaaS bauen. Eigenes Content, eigene Zielgruppen, bezahlte Verstärkung — nie als Engine bezahlt. Wir arbeiten gleichzeitig mit fünf Kunden. Wir schließen Konten, die nicht liefern.

Wir stellen langsamer ein, sind schwerer zu buchen und das Warten lohnt sich. Unsere Kunden erreichen nach 6 Monaten eine vorhersehbare inbound‑Pipeline, weil wir keine Aufträge annehmen, bei denen das nicht realistisch ist.