Gewinnmargen-Rechner

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Geschäftskontext

E-commerce store selling custom phone cases. 2 years in business, 15% YoY growth. Competing with Amazon sellers and print-on-demand shops.

Gesamtumsatz

250000

Kostenaufstellung

COGS: $110K, Salaries: $65K, Marketing: $25K, Rent: $12K, Other: $8K

Primärer Margentyp

Nettomarge (Ergebnis nach allen Kosten)

Branche / Benchmark (optional)

E-commerce ~25-50% gross, 5-10% net

Ausgabe (Auszug)

Margenanalyse – Umsatz 250.000 $. Bruttogewinn = 250.000 $ − 110.000 $ Herstellungskosten = 140.000 $ → Bruttomarge 56 % (über dem E-Commerce-Benchmark von 25–50 % – stark). Betriebsausgaben 110.000 $ (Gehälter 65.000 $, Marketing 25.000 $, Miete 12.000 $, Sonstiges 8.000 $). Nettogewinn = 30.000 $ → Nettomarge 12 % (über dem Benchmark von 5–10 %). Erkenntnis: Eine gesunde Bruttomarge gibt Spielraum zum Skalieren; Marketing mit 10 % des Umsatzes ist effizient. Der größte Hebel zur weiteren Steigerung der Nettomarge ist die Verhandlung der Herstellungskosten bei größeren Mengen.

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Geschäftskontext

Bootstrapped B2B SaaS, one product, served on AWS. Want to confirm our gross margin is healthy enough to attract investors.

Gesamtumsatz

480000

Kostenaufstellung

Hosting/AWS: $58K, Support staff: $42K, Payment processing: $14K

Primärer Margentyp

Bruttogewinnmarge (Umsatz minus Herstellungskosten)

Branche / Benchmark (optional)

SaaS average ~75-85% gross margin

Ausgabe (Auszug)

Bruttomargen-Analyse – Umsatz 480.000 $. Umsatzkosten (Hosting 58.000 $ + Support 42.000 $ + Zahlungsabwicklung 14.000 $) = 114.000 $. Bruttogewinn = 366.000 $ → Bruttomarge 76,25 %. Das liegt genau im gesunden SaaS-Bereich (75–85 %), den Investoren erwarten. Hinweis: AWS ist Ihre größte Herstellungskosten-Position (12 % des Umsatzes) – Reserved Instances oder Committed-Use-Rabatte könnten die Bruttomarge auf über 80 % heben und Ihre Fundraising-Story stärken.

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Geschäftskontext

Freelance video editor. Want to understand the contribution margin per project after the direct costs of each job (software rendering, stock assets, subcontracted motion graphics).

Gesamtumsatz

12000

Kostenaufstellung

Stock footage/music: $900, Subcontracted motion graphics: $2,400, Render/cloud: $300

Primärer Margentyp

Deckungsbeitrag (pro Einheit/Produkt)

Branche / Benchmark (optional)

Ausgabe (Auszug)

Deckungsbeitrag – Projektumsatz 12.000 $. Variable/direkte Kosten: Stock-Footage & Musik 900 $, untervergebene Motion Graphics 2.400 $, Render/Cloud 300 $ = 3.600 $. Deckungsbeitrag = 8.400 $ → Deckungsbeitragsmarge 70 %. Jedes Projekt lässt 70 Cent pro Dollar übrig, um Ihre Zeit und Fixkosten zu decken. Erkenntnis: Untervergabe ist Ihr größter variabler Kostenblock (20 % des Umsatzes); einfache Motion Graphics intern zu erstellen würde die Deckungsbeitragsmarge in Richtung 90 % heben.