Calcolatore di Margine di Profitto

Input

Contesto aziendale

E-commerce store selling custom phone cases. 2 years in business, 15% YoY growth. Competing with Amazon sellers and print-on-demand shops.

Ricavi totali

250000

Ripartizione dei costi

COGS: $110K, Salaries: $65K, Marketing: $25K, Rent: $12K, Other: $8K

Tipo di margine principale

Margine Netto (risultato finale dopo tutti i costi)

Settore / Benchmark (facoltativo)

E-commerce ~25-50% gross, 5-10% net

Output (estratto)

Analisi dei margini — Ricavi 250.000 $. Utile lordo = 250K $ − 110K $ di costo del venduto = 140.000 $ → Margine lordo 56% (sopra il benchmark e-commerce del 25–50% — solido). Spese operative 110K $ (stipendi 65K $, marketing 25K $, affitto 12K $, altro 8K $). Utile netto = 30.000 $ → Margine netto 12% (sopra il benchmark del 5–10%). Insight: un margine lordo sano dà spazio per scalare; il marketing al 10% dei ricavi è efficiente. La leva maggiore per alzare ulteriormente il margine netto è negoziare il costo del venduto sui volumi.

Input

Contesto aziendale

Bootstrapped B2B SaaS, one product, served on AWS. Want to confirm our gross margin is healthy enough to attract investors.

Ricavi totali

480000

Ripartizione dei costi

Hosting/AWS: $58K, Support staff: $42K, Payment processing: $14K

Tipo di margine principale

Margine Lordo (entrate meno COGS)

Settore / Benchmark (facoltativo)

SaaS average ~75-85% gross margin

Output (estratto)

Analisi del margine lordo — Ricavi 480.000 $. Costo dei ricavi (hosting 58K $ + supporto 42K $ + commissioni di pagamento 14K $) = 114.000 $. Utile lordo = 366.000 $ → Margine lordo 76,25%. Si colloca esattamente nella fascia SaaS sana (75–85%) che gli investitori si aspettano. Nota: AWS è la tua voce di costo del venduto più grande (12% dei ricavi) — istanze riservate o sconti per uso impegnato potrebbero spingere il margine lordo verso l'80%+ e rafforzare la tua narrativa di fundraising.

Input

Contesto aziendale

Freelance video editor. Want to understand the contribution margin per project after the direct costs of each job (software rendering, stock assets, subcontracted motion graphics).

Ricavi totali

12000

Ripartizione dei costi

Stock footage/music: $900, Subcontracted motion graphics: $2,400, Render/cloud: $300

Tipo di margine principale

Margine di Contribuzione (per unità/prodotto)

Settore / Benchmark (facoltativo)

Output (estratto)

Margine di contribuzione — Ricavi del progetto 12.000 $. Costi variabili/diretti: filmati e musica stock 900 $, motion graphics in subappalto 2.400 $, rendering/cloud 300 $ = 3.600 $. Contribuzione = 8.400 $ → Margine di contribuzione 70%. Ogni progetto lascia 70 centesimi su ogni dollaro per coprire il tuo tempo e i costi fissi. Insight: il subappalto è il tuo costo variabile maggiore (20% dei ricavi); internalizzare le motion graphics semplici porterebbe il margine di contribuzione verso il 90%.