Calculadora de Margen de Beneficio

Entrada

Business Info

E-commerce store selling custom phone cases. 2 years in business, 15% YoY growth. Competing with Amazon sellers and print-on-demand shops.

Revenue

250000

Costs

COGS: $110K, Salaries: $65K, Marketing: $25K, Rent: $12K, Other: $8K

Margin Type

net

Industry Benchmark

E-commerce ~25-50% gross, 5-10% net

Salida (extracto)

Análisis de márgenes — Ingresos 250.000 $. Beneficio bruto = 250 K $ − 110 K $ de COGS = 140.000 $ → Margen bruto 56 % (por encima del referente del 25-50 % en comercio electrónico — sólido). Gastos operativos 110 K $ (salarios 65 K $, marketing 25 K $, alquiler 12 K $, otros 8 K $). Beneficio neto = 30.000 $ → Margen neto 12 % (por encima del referente del 5-10 %). Conclusión: un margen bruto saludable da margen para escalar; el marketing al 10 % de los ingresos es eficiente. La mayor palanca para elevar aún más el margen neto es negociar el COGS por volumen.

Entrada

Business Info

Bootstrapped B2B SaaS, one product, served on AWS. Want to confirm our gross margin is healthy enough to attract investors.

Revenue

480000

Costs

Hosting/AWS: $58K, Support staff: $42K, Payment processing: $14K

Margin Type

gross

Industry Benchmark

SaaS average ~75-85% gross margin

Salida (extracto)

Análisis del margen bruto — Ingresos 480.000 $. Coste de los ingresos (hosting 58 K $ + soporte 42 K $ + procesamiento de pagos 14 K $) = 114.000 $. Beneficio bruto = 366.000 $ → Margen bruto 76,25 %. Esto se sitúa justo en el rango saludable del SaaS (75-85 %) que esperan los inversores. Nota: AWS es tu mayor partida de COGS (12 % de los ingresos); las instancias reservadas o los descuentos por uso comprometido podrían llevar el margen bruto hacia el 80 %+ y reforzar tu argumento para captar fondos.

Entrada

Business Info

Freelance video editor. Want to understand the contribution margin per project after the direct costs of each job (software rendering, stock assets, subcontracted motion graphics).

Revenue

12000

Costs

Stock footage/music: $900, Subcontracted motion graphics: $2,400, Render/cloud: $300

Margin Type

contribution

Industry Benchmark

Salida (extracto)

Margen de contribución — Ingresos del proyecto 12.000 $. Costes variables/directos: imágenes y música de stock 900 $, gráficos en movimiento subcontratados 2.400 $, renderizado/nube 300 $ = 3.600 $. Contribución = 8.400 $ → Margen de contribución 70 %. Cada proyecto deja 70 céntimos de cada dólar para cubrir tu tiempo y tus costes fijos. Conclusión: la subcontratación es tu mayor coste variable (20 % de los ingresos); internalizar los gráficos en movimiento sencillos elevaría el margen de contribución hacia el 90 %.