Résumé de Réunions

Entrée

Meeting Notes

Discussed Q1 results: blog traffic up 30%, paid CAC rose to $84. Decided to shift 20% of paid budget to content. Sarah to redesign landing page by Feb 14. Mike flagged tracking issues with the new attribution tool. John wants a webinar series launched in March. Concern about email open rates dropping to 18%.

Meeting Title

Q1 Marketing Strategy Review

Attendees

John (Marketing Lead), Sarah (Design), Mike (Engineering)

Format

action-focused

Sortie (extrait)

Points d'action :
- Sarah : refondre la page d'atterrissage — pour le 14 févr.
- Mike : régler les problèmes de suivi de l'outil d'attribution — responsable, aucune date fixée (à signaler en suivi).
- John : cadrer et lancer la série de webinaires de mars.
- Équipe : diagnostiquer la baisse du taux d'ouverture des e-mails (actuellement 18 %).

Décisions : réaffecter 20 % du budget payant au contenu (le CAC est monté à 84 $). Réussites clés : trafic du blog +30 % au T1. Risque ouvert : le suivi d'attribution reste peu fiable tant que le correctif de Mike n'est pas déployé.

Entrée

Meeting Notes

Sprint goal: ship checkout v2. Committed to 34 points. Priya takes the payment integration, Tom handles the cart refactor. Deferred the analytics dashboard to next sprint. Blocker: waiting on Stripe sandbox keys from ops. QA wants a staging freeze on the 19th. Agreed to daily standup at 9:30.

Meeting Title

Sprint 22 Planning

Attendees

Priya (Backend), Tom (Frontend), Lena (QA)

Format

slack

Sortie (extrait)

:dart: *Récap de la planification du Sprint 22*
Objectif : livrer checkout v2 | Engagé : 34 pts

*Responsables*
• Priya — intégration des paiements
• Tom — refactorisation du panier
• Lena (QA) — gel de la préproduction le 19

*Reporté :* tableau de bord analytique -> Sprint 23
:warning: *Bloquant :* en attente des clés sandbox Stripe de l'équipe ops
:alarm_clock: Le daily est déplacé à 9 h 30
Réagissez avec :white_check_mark: une fois vos tâches passées en revue.

Entrée

Meeting Notes

Reviewed monthly P&L: revenue $142k (+11% MoM), burn $90k, runway 14 months. New enterprise client signed worth $30k ARR. Hiring two engineers in Q2. Churn ticked up to 4%. Considering a price increase. Need to decide on the Series A timing by July.

Meeting Title

June Leadership Meeting

Attendees

CEO, CFO, Head of Sales

Format

executive

Sortie (extrait)

Résumé exécutif — juin :
Le chiffre d'affaires a atteint 142 k$ (+11 % en glissement mensuel), avec 90 k$ de burn et 14 mois de trésorerie. Un nouveau client entreprise a apporté 30 k$ d'ARR. Le churn est monté à 4 %, suscitant une discussion sur une hausse de prix. Deux recrutements d'ingénieurs pour le T2 ont été validés. Décision clé en suspens : le timing de la Série A, à arrêter d'ici juillet. La trajectoire globale est positive, le churn et le calendrier de levée étant les deux points qui nécessiteront l'attention de la direction le mois prochain.