Bootcamp de liderazgo para nuevos gerentes
Las pequeñas empresas obtienen un plan de estudios estructurado y rico en actividades para formar a gerentes primerizos sin contratar a una firma externa.
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Entrada
- Tema y objetivos de la formación
- A program to help first-time managers transition from individual contributors. They should learn to delegate, give feedback, run effective 1:1s, and handle their first performance conversations.
- Público objetivo
- New managers
- Duración del programa
- 2 Días
- Método de entrega
- Presencial (Aula)
- Nivel de habilidad del participante
- Principiante (sin conocimientos previos)
Salida (extracto)
DÍA 1 — De colaborador individual a líder Módulo 1: El cambio de mentalidad (delegar frente a hacer) — 90 min Módulo 2: Realizar reuniones 1:1 eficaces — juego de roles — 90 min Módulo 3: Dar retroalimentación que cale (modelo SBI) — 2 h DÍA 2 — Gestión del desempeño Módulo 4: Fijar objetivos y expectativas — 90 min Módulo 5: Conversaciones difíciles — práctica con escenarios — 2 h Módulo 6: Construir la confianza del equipo + plan de acción — 90 min Cada módulo incluye objetivos, una actividad y una ficha de conclusiones.