Leiderschapsbootcamp voor nieuwe managers
Kleine bedrijven krijgen een gestructureerd, activiteitenrijk curriculum om beginnende managers te ontwikkelen zonder een extern bureau in te huren.
Voorbeeld van invoer en uitvoer bekijken
Invoer
- Trainingsonderwerp en doelen
- A program to help first-time managers transition from individual contributors. They should learn to delegate, give feedback, run effective 1:1s, and handle their first performance conversations.
- Doelgroep
- New managers
- Programmaduur
- 2 Dagen
- Leveringsmethode
- Persoonlijk (Klaslokaal)
- Vaardigheidsniveau deelnemers
- Beginner (geen voorkennis)
Uitvoer (fragment)
DAG 1 — Van IC naar leider Module 1: De mindsetverandering (delegeren versus zelf doen) — 90 min Module 2: Effectieve 1-op-1-gesprekken voeren — rollenspel — 90 min Module 3: Feedback geven die aankomt (SBI-model) — 2 uur DAG 2 — Prestaties managen Module 4: Doelen en verwachtingen stellen — 90 min Module 5: Moeilijke gesprekken — scenario-oefening — 2 uur Module 6: Teamvertrouwen opbouwen + actieplan — 90 min Elke module bevat doelstellingen, een activiteit en een werkblad met de belangrijkste inzichten.